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Ressourcen

Unter persönlichen Ressourcen versteht man:

Talente
Fähigkeiten
Qualitäten
Kenntnisse
Erfahrungen

Erstaunlicherweise kennen viele Menschen ihre Talente
und Fähigkeiten nicht. Manche Menschen leben zwar ihre
Fähigkeiten, aber nicht bewusst. Ebenfalls erstaunlich ist,
dass es oft schwer fällt, die persönlichen Qualitäten
auszusprechen, wir haben Angst als arrogant oder
überheblich zu erscheinen.

Unsere Talente und Fähigkeiten warten darauf erkannt und gelebt zu werden. Sie stehen im Zusammenhang
mit unseren wichtigsten Werten (core values). Nur wenn wir uns unserer Qualitäten bewusst sind, können wir
sie leben, entwickeln und entfalten. Dadurch steigern wir unsere Lebensqualität erheblich, erfahren mehr Lebens-
freude und Zufriedenheit. Wir suchen immer eine Möglichkeit Talente und Fähigkeiten zu leben. Wenn dies im
Beruf nicht möglich ist suchen wir, ähnlich wie bei unseren Werten, andere Möglichkeiten, im Sport, im Hobby
oder in der Kunst.

Oftmals werden persönliche Qualitäten in Betrieben nicht erkannt. Mitarbeiter werden nicht entsprechend
ihrer Qualifikation eingesetzt und dadurch bleiben deren Potentiale und Kreativität ungenutzt. Dies führt zu
Unzufriedenheit und Enttäuschung. Wenn aber wir selbst unsere Qualität nicht kennen, wie sollen wir
sie leben und anbieten ?

Das Erkennen der eigenen Qualität führt zu einer wesentlich höheren Lebensqualität.

Das Erkennen der persönlichen Fähigkeiten und besonderen Qualitäten ist die Königsdisziplin im Coaching.
Sie gibt Selbstvertrauen, schafft Klarheit über die eigenen Ziele und lässt Chancen und Möglichkeiten erkennen.

Individuelle Fähigkeiten und Talente sind das was einen Menschen einzigartig macht und von anderen Menschen
unterscheidet. Der persönliche Erfolg kommt durch die Einzigartigkeit. Es ist das was ein Mensch mehr geben kann.

 

Man sieht was man kennt.

Es gibt zahlreiche Menschen, die auf irgend eine Art erfolgreich sind. Wenn uns andere Menschen auf eine
bestimmte Art ansprechen, oder unsere Aufmerksamkeit auf sich ziehen, dann müssen sie etwas mit uns zu
tun haben, sonst würden wir sie entweder nicht wahrnehmen oder schnell wieder vergessen.

Wir nehmen diese Menschen durch unsere eigenen
Wahrnehmungsfilter wahr und meistens haben sie eine
bestimmte Wirkung, ob sie uns nun sympathisch oder
unsympathisch erscheinen. Wir suchen nach Erklärungen
für den Erfolg dieser Menschen und setzen dabei unsere
persönlichen Annahmen voraus. Wir projizieren unsere
Sichtweise auf Andere.

Diese Annahmen geben einen Hinweis auf die Denk- und
Sichtweise des Klienten. Wir können nur sehen was wir
auch haben und erkennen das was wir "kennen". Was
wir an anderen Menschen schätzen oder gar bewundern
ist ein Potential das wir selbst haben, sonst könnten wir
es nicht sehen. Allerdings ist es uns oftmals nicht möglich
diese Qualität zu leben auf Grund äußerer Umstände oder
einschränkender Glaubenssätze.

Fragen Sie im Coaching nach der Meinung des Klienten:

"Was glauben Sie macht ihn/sie so erfolgreich?"
"Welche besonderen Qualitäten hat dieser Mensch?"
"Was sind seine wichtigsten Eigenschaften, die ihn so erfolgreich machen?"
"Was unterscheidet ihn von anderen Menschen, die auch erfolgreich sind, aber nicht so?"
"Was hat dieser Mensch mehr als andere?"

Erstellen Sie eine Liste der Aussagen des Klienten. Dabei ist es nicht wichtig, ob die Annahmen "richtig" sind
und das der tatsächliche Grund für den Erfolg des beschriebenen Menschen ist. Wichtig ist die Denkweise
des Klienten zu erfahren.

Normalerweise reagieren Klienten mit Widerstand, wenn man sie darauf aufmerksam macht, dass die
aufgezählten Qualitäten ihre eigenen sind. Aber für einen Coach sind es wichtige Hinweise und zeigen den
weiteren Weg im Coaching.


1 Die Freude zeigt den Weg zum Erfolg

Wir versuchen immer unsere besonderen Fähigkeiten
zu leben. Wenn es in manchen Lebensbereichen, zum
Beispiel im Beruf nicht möglich ist, suchen wir nach
Ersatz, zum Beispiel im Hobby, dem Sport oder der Kunst.

Diese Beschäftigungen suchen wir freiwillig, sie sind
immer auch mit Freude verbunden. Oftmals leben wir
dabei unsere Fähigkeiten unbewusst.

Jeder Mensch hat sehr vielfältige Fähigkeiten auf ver-
schiedenen Gebieten. Im Coaching geht es meist darum
die besonderen Qualitäten auf einem ganz bestimmten
Lebensbereich zu erkennen, z.B. im Beruf.

Lassen Sie sich als Coach genau beschreiben, um welchen Bereich es genau geht und fragen sie, ob er sich
über manche Fähigkeiten bereits im Klaren ist. Führen Sie den Klienten dann in einen anderen Bereich zu einer
Tätigkeit, die ihm Freude macht oder in einer besonderen Weise interessiert.

Was machen Sie gerne, was macht Ihnen Freude?

Welche Hobbys haben Sie und was genau reizt Sie
dabei ?

Was machen Sie in Ihrer Freizeit ?

Welche Sportart betreiben Sie und was gibt Ihnen das ?

Welche Bücher lesen Sie gerne, haben Sie einen
Lieblingsautor ?

Was genau gefällt Ihnen oder interessiert sie besonders
daran ?

Welche Musik lieben Sie und was gibt Ihnen diese Musik ?

Was ist das Besondere daran, was ist das Wesen dieser
Musik?

Wenn Menschen über das reden was sie gerne machen, wobei sie Freude haben und worin sie gut sind
verändert sich meistens die Körpersprache, der Gesichtsausdruck oder die Stimmlage. Machen Sie als Coach
eine Liste aller Gedanken und Aussagen des Klienten.


2 Positionswechsel

Der Wechsel der Wahrnehmungsposition führt häufig zu weiteren Erkenntnissen. In manchen Fällen haben
Klienten Schwierigkeiten bestimmte Qualitäten aus der eigenen Position heraus zu erkennen. Wechseln Sie in
diesem Fall die Wahrnehmungsposition.

"Könnte ich das auch tun, könnte ich das von Ihnen lernen? Welche besonderen Fähigkeiten müsste ich dabei
haben um richtig gut zu sein?"

"Stellen Sie sich bitte vor, Sie müssten einen Vertreter für Sie einstellen, der es genau so gut macht wie Sie.
Auf was würden Sie besonders Wert legen, was wäre Ihnen wichtig?"

"Wer ist auf diesem Gebiet der beste. Was genau macht der, was unterscheidet ihn von Anderen?"